Beschreibungen
ausgewählter Projekte

Durchführung von Requirements Engineering zum Re-Design eines satellitengestützten Navigationssystems

• Ermittlung des Bestandes an Systeminformationen
• Entwurf der Systemarchitektur
• Prozessentwicklung zur Erreichung der Optimierungsvorgaben des Re-Designs, sowie
• Entwicklung eines verteilten Entwicklungsprozesses

Durchführung von Requirements Engineering zur Entwicklung eines Forschungsprototypen eines intelligenten Gateways

• Requirements Engineering zum Produkt
• Requirements Engineering zum verteilten Entwicklungs-Prozess
• Entwurf und Design der Systemarchitektur
• Entwurf der Softwarearchitektur

Durchführung von Requirements Engineering zur Optimierung der Werkzeugkette für Planungsprozesse der DEC im Bereich Anlagen- und Streckenbau

• Ermittlung des Bestandes an Planungswerkzeugen
• Ermittlung der Kompatibilitätsprobleme
• Prozessdesign des zukünftigen, optimierten Planungsprozesses

Durchführung und Leitung von Requirements Engineering zur Weiterentwicklung des Forschungsprototypen „iGate“ zum (Vor-)Serienprodukt

• Requirements Engineering zum Anwendungsbereich des Produktes
• Requirements Engineering und Consulting zum
• verteilten Entwicklungs-Prozess
• Re-Design der System-Architektur
• Entwurf und Design weiterer Anwendungs-Szenarien nebst benötigten Software-Diensten
• Projektmanagement

Durchführung und Leitung zur methodischen Einführung des Requirements Management- Werkzeugs Telelogic DOORS

• Analyse und Integration von Projektspezifika
• Entwicklung des RM&E-Prozesses
• Entwicklung der Datenstruktur

Durchführung der Erhebung von Anforderungen zur Erstellung einer neuen Suchmaske (Layout & Funktionalität) für das vorhandene Dokumentenmanagementsystem,

• Ermittlung der Stakeholder
• Erstellung der Interview-Fragebögen
• Durchführung der Interviews
• Modellierung des neuen Suchsystems

Durchführung der Erhebung von Anforderungen zur Erstellung eines AustauschProzesses für View- und Filter-basierten Export von baselined DOORS-Modules, baselined

• Ermittlung der Stakeholder
• Erhebung der Anforderungen
• Validation und Abgrenzung zu DOORS eXchange 2.3 (23035), 2.4 (24001) sowie 2.5 (25001)
• Definition und Einführung des Austausch-Prozesses

Mitwirkung bei der RiF-Definition

• Erstellung des Appendix B: Glossary

Anwendung und Überprüfung eines gekoppelten, schablonenbasierten RM&E- / SA/SD-Entwicklungs-Prozesses,

• Formale Anforderungsanalyse (Verifikation bzgl. Eindeutigkeit, Mehrfachnennung, relative Vollständigkeit, Durchgängigkeit, Prüfbarkeit) von Kundenanforderungen in DOORS
• Modellierung funktionaler Systemanforderungen mit Hilfe der Strukturierten Analyse in Innovator-Function
• Formulierung der Systemanforderungen mit Hilfe natürlichsprachlicher Anforderungsschablonen in DOORS
• kontinuierliche Weiterentwicklung an der Methodik im Projekteinsatz

Entwicklung einer Integrationsmethodik für Alt- und Neusysteme zur Errichtung von CR- und Defects-Mgt.

• Entwicklung eines Konzeptes zur Integration von operativen, aber inhomogenen Altsystemen mit neu zu erstellenden SW-Systemen mit dem Ziel, einen gemeinsamen und vor allen dingen aussagekräftigen Änderungsmanagementprozess über das neue Gesamtsystem zu entwickeln.
• Unterstützung und Beratung des Projektmanagements anhand anforderungsbasierter Kennzahlen.
• Modellierung und Umsetzung, Managementabnahme, Entwicklung und Durchführung von Schulungen bis hin zum operativen Rollout.

Mitwirkung bei der Erstellung des Lehrgangs für den Certified Requirements Engineering Professional

• Erstellung der Prüfungsfragen zu den Kapiteln 2.1, 2.2 und 5.2

Erstellung der Funktionsspezifikation eines RM&EWerkzeugs

• Erstellung einer speziellen Spezifikationsmethodik (SA/SD- und UseCase-basiert)
• Erhebung und Konsolidierung der Produkt-Requirements

Projektberatung und Unterstützung bezüglich Anforderungsmanagement in einem verteiltem Infotainment-Entwicklungs-Projekt

• Erhebung und Konsolidierung der Anforderungen
• Unterstützung bei der Methodikanwendung (funktionsorientiertes RM&E)
• Unterstützung bei der Werkzeuganwendung (DOORS)

Testmanagement-Beratung und -Durchführung in einem verteiltem Infotainment-Entwicklungs-Projekt als stellvertretender Testmanager

• Erstellung, Organisation und Verwaltung der Testfälle
• Erstellung und Implementierung von Testmetriken
• Unterstützung bei der Werkzeuganwendung (DOORS)

Integration von Anforderungsmanagement und Testmanagement in der EE bei Volkswagen (ATM)

• Analyse der bestehenden und intendierten Schnittstellen zwischen AM und TM auf Basis
  einzelner Anforderungs-Testfall-Paarungen im Rahmen der „Teststrategie 2.0“
• Erstellung eines Reifegradmodells zur qualitativen Beurteilung dieser Schnittstellen
• Integration von Risikomanagement,
  Sicherheitsmanagement nach ASIL, verteilten Verantwortlichkeiten eines verteilten Entwicklungsprozesses, sowie
• Änderungsmanagement und Variantenmanagement

Aufbau eines Teams Anforderungsmanagement für die Firma Rücker

• Personalgespräche und Personalauswahl
• Personalführung
• Erstellung von Schulungsunterlagen „OOAM“,objektorientiertes Anforderungsmanagement
• Leitung des Teams Anforderungsmanagement bei der Volkswagen EEXA/1 als externer Interimsleiter

Fachberatung Anforderungsmanagement Klimaelektronik

• Entwicklung einer Klimaanlage für E-Fahrzeuge
• Konzeptionelle Beratung
• Projektunterstützung

Fachberatung Anforderungsmanagement Navigationssystems

• Entwicklung eines Navigationssystems
• Projektunterstützung
• Konzeptionelle Beratung

Fachberatung Anforderungsmanagement Websysteme

• Fortführung bestehenden Anforderungsmanagements
• Weiterentwickung des bestehenden Anforderungsmanagements
• Erweiterung der vorhandenen Teilspezifikationen zu einer Gesamtspezifikation

Durchführung von Requirements Engineering zur Entwicklung Mobiler Onlinedienste für KFZ im Bereich Vertrieb und Marketing

• Scopeermittlung und -abstimmung im Konzern
• Requirements Engineering und Management zum Entwicklungsrelease als koordinierender Anforderungsmanager
• Methodische Beratung zum verteilten Entwicklungsprozess

Projektarbeit und Konzeptberatung als Testmanager in der ABS Entwicklung

• Erstellung von Testfällen
• Konzeptionelle Beratung zur Schnittstelle Anforderungs und Testmanagement
• Methodische Beratung zum verteilten Entwicklungsprozess
• Arbeiten im Werkzeug PTC-Integrity

Projektarbeit und Konzeptberatung als Anforderungsmanager

• Identifikation und Analyse von Fachbereichsanforderungen
• Überführung von Fachanforderungen in IT-Anforderungen
• Integration von Anforderungen
• Beratungs- und Betreuungsaktivitäten im Projektumfeld